|
Werkdruk
De leidinggevende kan werkdruk ervaren in zijn dagelijks werk. De belangrijkste risico’s zijn:
Op het gebied van de organisatie van het werk:
- Zijn werkzaamheden (taken) en functie zijn niet duidelijk.
- Tekort aan arbeidskrachten (door bijvoorbeeld ziekteverzuim of vacatures) kan leiden tot overmatige belasting van de leidinggevende.
- De toelevering van voorraden en materiaal voldoet niet waardoor de werkplanning van zijn team in de knel komt. De leidinggevende moet op zoek naar een oplossing en er ontstaat hierdoor mogelijk ontevredenheid bij de medewerkers in zijn team. Dit levert extra belasting op voor de leidinggevende.
Op het gebied van werktijden:
- In de werkzaamheden van de leidinggevende of van zijn team is sprake van piekbelasting (een piek in de drukte), bijvoorbeeld doordat de vraag wisselt.
|
|